Was ist ein Kosten-Plus-Vertrag und wie wird er in der Bauindustrie eingesetzt? Diese Art von Vertrag ist auch… Die Unterauftragnehmer werden je nach Wert des Baupakets wahrscheinlich Vorarbeiten als direkten prozentualen Teil des Wertes ihrer direkten Arbeiten zulassen. Wenn das Paket von Arbeiten größer ist, dann wäre es sinnvoll, einen umfassenderen Ansatz zu verlangen, wie er vom Hauptauftragnehmer gefordert wird. Wenn der Bauträger oder Hauptauftragnehmer die Wohlfahrtseinrichtungen und sonstigen Verpflichtungen gemäß Anhang 2 bereitstellt, müssen Unterauftragnehmer diese Kosten nicht übernehmen. Von ihnen wird jedoch erwartet, dass sie bestimmte handgeführte Anlagen und Ausrüstungen sowie Gegenstände wie die Aufgabenbeleuchtung entweder in ihren Tarifen oder als gesondert identifizierbare Gegenstände zulassen. New Revenue Recognition Guidance FASB veröffentlichte am 28. Mai 2014 das Accounting Standards Update (ASU) 2014-09, Umsatz erlöseaus Verträgen mit Kunden. Der neue Umsatzerkennungsstandard in der ASU 2014-09 ist in erster Linie in faSB Accounting Standards Codification 606 kodifiziert, und das Datum des Inkrafttretens für nichtöffentliche Unternehmen begann nach dem 15. Dezember 2018. Die neue Leitlinie führt ein fünfstufiges Modell für die Erfassung von Einnahmen ein, und es müssen Unternehmen zuerst die Leistungsverpflichtungen im Vertrag identifizieren und dann den Transaktionspreis jedem zuteilen. Folglich wird der Prozentsatz der Fertigstellung auf eine Leistungsverpflichtung und nicht auf einen Vertragspreis angewandt. Vertragskosten sollten Kosten umfassen, die sich direkt auf den spezifischen Vertrag beziehen, zuzüglich Kosten, die der allgemeinen Vertragstätigkeit des Auftragnehmers zuzurechnen sind, soweit sie dem Vertrag angemessen zugeordnet werden können, zuzüglich der sonstigen Kosten, die dem Kunden gemäß den Vertragsbedingungen speziell in Rechnung gestellt werden können.

[IAS 11.16] Zwei oder mehr Verträge sollten als ein einziger Vertrag bilanziert werden, wenn sie gemeinsam ausgehandelt wurden und die Arbeit miteinander verknüpft ist. [IAS 11.9] Je nach Fortschritt jedes Auftrags im Vergleich zum Zeitpunkt der Abrechnung kann ein Projekt über- oder unterfaktiert werden. Die Unterrechnung eines Projekts führt zu einem Vertragsvermögenswert (Kosten und geschätzte Erträge, die über die Abrechnungen hinausgehen), während Überrechnungen zu einer Vertragshaftung führen (Rechnungen, die über die Kosten hinausgehen und geschätzte Erträge).